5月10日，寧陜農(nóng)商銀行以“現(xiàn)場+視頻”形式召開2026年5月業(yè)務(wù)經(jīng)營推進(jìn)會，全面復(fù)盤前期經(jīng)營成效、剖析短板弱項、部署二季度重點任務(wù)，動員全行上下轉(zhuǎn)變理念、壓實責(zé)任、狠抓過程、強(qiáng)化執(zhí)行，全力推動各項業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)、提質(zhì)增效。行領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)中層副職及以上人員、城區(qū)員工在主會場參會，各網(wǎng)點員工在視頻分會場同步參會。

會議傳達(dá)了省聯(lián)社四屆二十三次理事會暨全省農(nóng)合機(jī)構(gòu)2026年一季度經(jīng)營分析會、安康農(nóng)合機(jī)構(gòu)2026年“新禾行動”總結(jié)會暨一季度經(jīng)營分析會精神，組織學(xué)習(xí)了《安康全市農(nóng)商銀行2026年一季度員工違規(guī)違紀(jì)典型案例的通報》通報了前期優(yōu)質(zhì)客戶走訪情況，解讀了2026年“燃情盛夏實干突圍”競賽活動和全量客戶走訪營銷方案，進(jìn)一步明晰競賽目標(biāo)、考核細(xì)則與推進(jìn)要求，為下一階段工作指明方向、壓實責(zé)任。

會議要求，要凝聚思想共識，校準(zhǔn)考核導(dǎo)向，全面強(qiáng)化過程管控。深刻扭轉(zhuǎn)“重結(jié)果、輕過程”慣性思維，堅定不移推動“結(jié)果考核”向“過程考核”深度轉(zhuǎn)變，將全年目標(biāo)拆解到月、細(xì)化到周、落實到日，構(gòu)建全鏈條、精細(xì)化、常態(tài)化過程考核體系，以扎實過程管控保障全年目標(biāo)落地。

會議強(qiáng)調(diào)，要聚焦目標(biāo)任務(wù)，錨定節(jié)點把控，常態(tài)做實閉環(huán)管理。資金組織抓實“常態(tài)拓客、分層維護(hù)”，摒棄時點沖量，強(qiáng)化精準(zhǔn)營銷與客戶維護(hù)；貸款投放抓實“主動對接、精準(zhǔn)投放”，聚焦重點領(lǐng)域與核心客群，提升投放質(zhì)效與審批效率；風(fēng)險化解抓實“提前介入、源頭防控”，落實預(yù)跑貸款盯防與不良貸款“一戶一策”清收；電銀拓展抓實“落地激活、常態(tài)運維”，提升活躍度、降低運營成本、精準(zhǔn)拓新增效。

同時，要強(qiáng)化剛性考核，從嚴(yán)落實獎懲，倒逼工作落地見效。健全四大主業(yè)過程考核指標(biāo)體系，堅持獎罰分明、從嚴(yán)問責(zé)，建立督導(dǎo)、反饋、整改、復(fù)核、考核閉環(huán)機(jī)制，力戒形式主義，確保各項工作部署落地生根、取得實效。

此次會議進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚合力、明晰路徑、壓實責(zé)任，為沖刺二季度、實現(xiàn)“雙過半”奠定堅實基礎(chǔ)。下一步，寧陜農(nóng)商銀行將以此次會議為契機(jī)，牢固樹立“過程為王、細(xì)節(jié)制勝”理念，緊盯重點任務(wù)、細(xì)化落實舉措、強(qiáng)化執(zhí)行督導(dǎo)，全力以赴固根基、補(bǔ)短板、提質(zhì)效、防風(fēng)險，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。（供稿：陜西農(nóng)信寧陜農(nóng)商銀行）

責(zé)編：張穎

編輯：劉凡