今年以來(lái)，陳倉(cāng)區(qū)周原鎮(zhèn)堅(jiān)持把鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果作為頭等要事，緊盯全鎮(zhèn)1596戶5699名脫貧群眾和61戶203名監(jiān)測(cè)對(duì)象，推行“123”工作法。通過(guò)下好“先手棋”、織密“監(jiān)測(cè)網(wǎng)”、激活“動(dòng)力源”，不僅守住了不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線，更在鄉(xiāng)村振興的賽道上跑出了“加速度”。

錨定一個(gè)目標(biāo)，守牢底線不動(dòng)搖

周原鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)鎮(zhèn)村兩級(jí)主體責(zé)任，構(gòu)建起“全鏈條壓責(zé)、全過(guò)程管控”的責(zé)任閉環(huán)。全鎮(zhèn)上下擰成一股繩，確保風(fēng)險(xiǎn)防控“不漏一戶、不落一人”，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧這條“生命線”，為鄉(xiāng)村全面振興筑牢了堅(jiān)不可摧的堤壩。

用好兩套機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)隱患早清零

“線上+線下”雙線排雷。依托民政、醫(yī)保、人社等大數(shù)據(jù)資源，讓數(shù)據(jù)“多跑路”，精準(zhǔn)排查因病、因?yàn)?zāi)等風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)。發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)村網(wǎng)格員、幫扶干部邁開(kāi)腿，深入田間地頭，對(duì)突發(fā)困難戶開(kāi)展“敲門(mén)行動(dòng)”。通過(guò)“線上預(yù)警+線下核實(shí)”雙向發(fā)力，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患“早發(fā)現(xiàn)、早介入、早幫扶、早清零”。

“走訪+研判”動(dòng)態(tài)清零。堅(jiān)持“每月入戶、每月研判”，走農(nóng)家、進(jìn)庭院，摸清群眾“家底”；開(kāi)例會(huì)、找癥結(jié)，開(kāi)出幫扶“藥方”。通過(guò)“走訪—研判—施策—回訪”的閉環(huán)流程，靶向制定“一戶一策”，推動(dòng)防返貧工作從被動(dòng)救火向主動(dòng)防火轉(zhuǎn)變。

抓實(shí)三項(xiàng)舉措，強(qiáng)村富民路子寬

產(chǎn)業(yè)“造血”鼓腰包。探索土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)旅融合等多種模式，讓沉睡的資源活起來(lái)。目前，全鎮(zhèn)15個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)年收入全部突破15萬(wàn)元，油坊村更是連續(xù)兩年突破50萬(wàn)元大關(guān)，“空殼村”變成了“實(shí)業(yè)村”，發(fā)展的底盤(pán)越來(lái)越穩(wěn)。

就業(yè)“鋪路”穩(wěn)增收。依托轄區(qū)5家規(guī)上企業(yè)和7個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，打造“家門(mén)口好就業(yè)”品牌。重點(diǎn)培育市級(jí)“陳倉(cāng)玻璃”、區(qū)級(jí)“陳倉(cāng)智能菜工”兩大勞務(wù)品牌，2025年累計(jì)轉(zhuǎn)移就業(yè)1.8萬(wàn)余人，真正實(shí)現(xiàn)了“就業(yè)一人、富裕一家”。

服務(wù)“升溫”暖人心。聚焦留守老人“吃飯難”問(wèn)題，梯次推進(jìn)鄉(xiāng)村幸福院助餐工程。營(yíng)子頭村、張謝村的老年食堂飄出了幸福味，第二村、高里村正加快擴(kuò)面。一頓熱乎飯，暖胃更暖心，用精細(xì)化服務(wù)補(bǔ)齊了民生短板，提升了基層治理的溫度。（田 越）

責(zé)編：劉朋濤

編輯：劉凡