今年以來，洛川縣人民檢察院案件管理中心始終秉持深耕“三個管理”的理念，將其作為筑牢司法公正防線的重要抓手。嚴(yán)格把控案件流轉(zhuǎn)的每一個環(huán)節(jié)，確保案件處理的公正與高效。多措并舉提升效能，通過優(yōu)化工作流程、強化人員培訓(xùn)等方式，不斷提升檢察人員的業(yè)務(wù)能力和水平。對每一起案件都進行細致入微的審查，確保案件質(zhì)量經(jīng)得起時間和法律的檢驗。

案件管理精細入微，規(guī)范有序

案件管理中心是檢察機關(guān)案件流轉(zhuǎn)的“樞紐站”。從案件的受理開始，工作人員便如同嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹笆亻T員”，嚴(yán)格把關(guān)每一份案件的“入口”。今年以來共受理刑事案件128件238人。在案件分流環(huán)節(jié)，依據(jù)案件的性質(zhì)、類型等，如同精準(zhǔn)的“導(dǎo)航儀”，將案件快速、合理地分配至各個辦案部門。在案件辦理過程中，猶如一雙雙“隱形翅膀”，時刻關(guān)注著案件的進展動態(tài)，對辦案期限、流程節(jié)點等進行嚴(yán)密監(jiān)控，及時預(yù)警和督促，讓公平正義之路暢通無阻。

業(yè)務(wù)管理多措并舉，提升效能

業(yè)務(wù)管理是案件管理中心的“動力引擎”。積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，定期組織檢察干警學(xué)習(xí)最新的辦案理念和方法，提升干警的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和辦案能力，為干警們注入知識的“強心劑”。同時，加強對辦案業(yè)務(wù)的流程管理，對案件的受理、審查、起訴等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范和優(yōu)化，制定詳細的業(yè)務(wù)操作規(guī)范和流程指引，為辦案工作繪制了清晰的“路線圖”。此外，案件管理中心注重與其他業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)作，在辦理重大、疑難、復(fù)雜案件時，各部門如同緊密協(xié)作的“戰(zhàn)斗團隊”，共同攻克難關(guān)，確保案件辦理的質(zhì)量和效率。

質(zhì)量管理嚴(yán)格把關(guān)，追求卓越

質(zhì)量是司法的生命線，案件管理中心將質(zhì)量管理視為重中之重。構(gòu)建起完善的質(zhì)量評查體系，采取常規(guī)評查、重點評查和專項評查相結(jié)合的方式，對案件的事實認定、法律文書制作等方面進行全面、深入的評查，今年以來洛川縣檢察院線上案件評查6件，線下案件評查49件。對于評查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋，督促其進行整改，并跟蹤整改落實情況。同時，定期開展案件質(zhì)量分析研判工作，對案件質(zhì)量情況進行統(tǒng)計分析，提出針對性的改進措施。

洛川縣人民檢察院案件管理中心將始終秉持著高度的責(zé)任感和使命感，以規(guī)范化的案件管理為基礎(chǔ)，以高效的業(yè)務(wù)管理為支撐，以嚴(yán)格的質(zhì)量管理為保障，不斷探索創(chuàng)新管理模式和方法，提升案件管理工作的水平和效能。（王魯川）

責(zé)編：張穎

編輯：劉凡