為全面總結前三季度業(yè)務經營成效，深入剖析短板弱項，精準部署四季度收官沖刺工作，10月10日，陜西農信白河農商銀行召開“鏖苦戰(zhàn) 決全年”2025年四季度業(yè)務營銷競賽動員會。領導班子成員，機關全體人員，各網點正副職人員、運營主管以及客戶經理代表在主會場參會，網點其他人員在分會場以視頻會議形式參會。會議由黨委副書記、行長毛翔主持。

會議嚴格落實“第一議題”制度，組織學習貫徹9月29日中共中央政治局會議精神，引導全員準確把握“十五五”時期發(fā)展方位，進一步增強政治自覺、思想自覺和行動自覺，為推動全行高質量發(fā)展筑牢思想根基。

會議傳達了安康農合機構2025年三季度經營分析會會議精神，宣讀了《“鏖苦戰(zhàn) 決全年”2025年四季度業(yè)務營銷方案》，通報了2025年前三季度業(yè)務經營情況，并對下階段重點工作進行了具體安排，部分部門及支行進行了工作匯報。

會上，黨委副書記、行長毛翔通報了全行前9個月業(yè)務經營情況，全面分析了在成本管控、信貸投放、風險管控、數(shù)智轉型、財務收入以及重點任務推進等方面存在的問題，并圍繞年度目標任務、業(yè)務營銷、作風轉變、合規(guī)管理以及履職擔當?shù)任鍌€方面就抓好四季度重點經營工作進行了具體安排。

茅坪支行、濱河路支行、特殊資產管理部圍繞年度經營重點工作情況進行了匯報，分享實踐經驗，剖析存在問題，提出改進舉措。該行相關工作人員就全行2025年三季度財務狀況進行了分析，圍繞財務收支整體情況、降本提質增效情況以及如何提高收入水平進行了詳細解讀和培訓。

黨委書記、董事長張浩作了題為《保持定力傳導壓力 鼓足動力激發(fā)活力 以有解思維推動全行業(yè)務工作奮進趕超》的講話。全面回顧總結了前三季度工作取得的進展和成效，深刻剖析了當前面臨的突出問題和發(fā)展矛盾，并圍繞四季度收官和來年開局工作提出幾方面工作要求：聚焦黨建賦能，推動黨建工作領航前行。持續(xù)鞏固學習教育成果，推動作風建設常態(tài)化長效化，加大特色黨支部創(chuàng)建力度，凝練內涵、創(chuàng)新載體，發(fā)揮黨員作用，推進“一區(qū)一崗兩隊”建設。

聚焦主責主業(yè)，緊盯目標任務抓好落實。圍繞重點產業(yè)鏈、重點項目和脫貧鞏固貸等，加大營銷走訪；攻堅不良貸款和表內外利息清收，全力守牢風險底線，切實做好降本增效工作。

聚焦前瞻謀布局，統(tǒng)籌做好收官開篇工作。精準研判發(fā)展形勢，科學設定目標，確?？己诉_標、監(jiān)管評級穩(wěn)定。逐項梳理任務，加強重點指標監(jiān)測，打好決算收官戰(zhàn)，做好旺季營銷各項準備工作。

聚焦重點領域，抓緊抓實內部管理工作。強化執(zhí)紀監(jiān)督和稽核審計作用，用好“紅黃藍”監(jiān)督問責機制，持續(xù)整治作風，嚴查“四風”，筑牢合規(guī)和安全生產防線，加快推動問題整改。

聚焦隊伍建設，凝心聚力激發(fā)內生動力。嚴格落實年度培訓計劃，錘煉員工過硬素質。以業(yè)績?yōu)閷?，加大?yōu)秀人才培育。發(fā)揮群團作用，加強員工關懷關愛，倡導團結協(xié)作精神，打造溫暖企業(yè)文化。

下一步，陜西農信白河農商銀行將以此次會議為契機，深入貫徹省聯(lián)社“13541”工作總要求及安康農合機構三季度經營分析會工作部署，進一步增強緊迫感、責任感和使命感，緊盯年度目標任務，加壓奮進，全力以赴沖刺四季度，打好年末收官戰(zhàn)，為來年穩(wěn)健開局奠定堅實基礎。（供稿：陜西農信白河農商銀行）

責編：張穎

編輯：雷利