近年來，安康市市場監(jiān)督管理局以行風建設三年攻堅行動為抓手，以優(yōu)良行風促監(jiān)管效能、以公平監(jiān)管推動行風建設，實現(xiàn)了行風建設與業(yè)務工作同頻融合、互促共進。通過系統(tǒng)性重塑與務實性創(chuàng)新，安康市市場監(jiān)督管理局不僅收獲了“全國行政執(zhí)法先進集體”“全國市場監(jiān)管系統(tǒng)先進單位”“全國文明單位”等多項“國字號”榮譽，更讓營商環(huán)境“最安康”名片愈發(fā)閃亮。

高站位謀劃，把穩(wěn)服務發(fā)展“方向盤”

安康市市場監(jiān)督管理局將行風建設置于全局工作的核心位置，堅持將行風建設融入大局，與貫徹落實中省決策部署、服務全省“三個年”活動、建設“幸福安康”等中心任務緊密結合，確保行動緊扣大局、不偏航向。堅持用行風建設服務發(fā)展，以優(yōu)化營商環(huán)境、建設全國統(tǒng)一大市場等為目標，將嚴實作風貫穿于“鐵拳”行動、服務產(chǎn)業(yè)鏈等具體工作，以風清氣正的政治生態(tài)保障發(fā)展質(zhì)效。堅持問題導向推動行風建設，面對社會監(jiān)督和群眾反饋，建立起“問題、責任、整改”清單化管理與“一案雙查”機制，力求從作風根源破解難題，提升治理水平。

實舉措攻堅，打出系統(tǒng)治理“組合拳”

聚焦行風建設的關鍵環(huán)節(jié)，安康市市場監(jiān)督管理局創(chuàng)新推出一系列務實舉措。領導干部發(fā)揮“頭雁效應”，制度化開展“坐窗口、走流程、解難題”活動，僅2025年市縣局長一線“走流程”達48人次，推動解決實際問題35個。精心組織開展的“十百千萬”工程成效顯著，以“十要十不要”劃明紀律標尺；以“百名干部下基層”破解78個基層堵點；以近千名行風監(jiān)督員和24個觀測點織密社會監(jiān)督網(wǎng)絡；以服務“萬戶企業(yè)”為目標賦能市場主體發(fā)展。通過推行“管查融合”模式，打破內(nèi)部壁壘，組建綜合團隊實現(xiàn)“一次檢查、全面體檢”，推動監(jiān)管向“服務型治理”轉(zhuǎn)型。建立的“以市帶縣、市縣一體”聯(lián)動機制，則在多項重點攻堅任務中展現(xiàn)出強大合力。

全方位增效，展現(xiàn)履職為民“新風貌”

持續(xù)三年的深耕細作，使得優(yōu)良行風全面轉(zhuǎn)化為履職為民的生動實踐和顯著成效。在審批服務領域，“證照聯(lián)辦”“一件事一次辦”等改革深化落地，兩項創(chuàng)新做法入選全省典型，市場主體獲得感持續(xù)增強。在日常監(jiān)管領域，跨部門聯(lián)合監(jiān)管占比超過四分之一，學校食堂“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”實現(xiàn)全覆蓋，“守護消費”鐵拳行動多起案例獲全省推廣，智慧監(jiān)管與精準治理能力大幅提升。在執(zhí)法為民領域，全面推行的“服務型執(zhí)法”對千余戶市場主體依法實施輕微免罰，相關經(jīng)驗獲國家市場監(jiān)管總局刊發(fā)，實現(xiàn)了執(zhí)法力度與溫度的統(tǒng)一。在隊伍建設領域，通過常態(tài)化廉政風險排查、警示教育以及“三曬三評三提升”等崗位練兵活動，成功創(chuàng)建一批省市級“星級所”，隊伍專業(yè)化、基層規(guī)范化水平顯著提升。

作風建設永遠在路上。安康市市場監(jiān)督管理局將始終保持“趕考”的清醒與堅定，持續(xù)鞏固深化行風建設成果，以更高標準、更優(yōu)服務、更實作風，全力護航經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展新征程。（李超 羅毅）

責編：杜鵬飛

編輯：時雨