為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、啟發(fā)思維、開拓思路，全面謀劃2026年工作，加快推進(jìn)“新禾行動”第二階段任務(wù)計劃。1月11日，寧陜農(nóng)商銀行召開2026年高質(zhì)量發(fā)展工作謀劃會暨“新禾行動”推進(jìn)會。

會上，各網(wǎng)點圍繞2025年短板弱項和2026年發(fā)展思路開展交流研討，聚焦黨業(yè)融合、風(fēng)險防控、業(yè)務(wù)經(jīng)營、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等核心經(jīng)營指標(biāo)，精準(zhǔn)查擺問題、提出意見建議；各部門立足條線職能，就業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審計監(jiān)督、服務(wù)保障等工作明確具體思路、積極建言獻(xiàn)策；各分管領(lǐng)導(dǎo)堅持問題導(dǎo)向，逐一進(jìn)行點評，深入分析查找各自分管領(lǐng)域和包聯(lián)網(wǎng)點工作不足，提出改進(jìn)措施，并緊扣高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，著眼于當(dāng)前形勢，講思路、講方向，談對策、談辦法，清晰指明2026年工作方向，為后續(xù)各項工作推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

會議最后，寧陜農(nóng)商銀行董事長李新泰作小結(jié)講話，充分肯定了2025年工作成效，客觀分析了當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和存在的突出問題，并對2026年重點工作和“新禾行動”第二階段工作提出了具體要求：

要在提高政治站位、強化黨建引領(lǐng)上聚焦發(fā)力。持續(xù)深化“農(nóng)信黨旗紅”品牌建設(shè)，扎實推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)新“黨建+金融”融合模式，從嚴(yán)抓實作風(fēng)建設(shè)與黨員教育管理，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

要在優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新資金留存上聚焦發(fā)力。聚焦低成本存款拓展與重點賬戶營銷，細(xì)分客戶群體，堅持抓源頭、抓賬戶、抓客源，扎實做好“調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、穩(wěn)增長”工作，推動資金組織工作量增質(zhì)優(yōu)。

要在錨定主責(zé)主業(yè)、深耕縣域市場上聚焦發(fā)力。夯實評級授信基礎(chǔ)工程，聚焦縣域產(chǎn)業(yè)升級與發(fā)展需求，以“三大園區(qū)”為依托、以“三張清單”為抓手、以“三大產(chǎn)業(yè)”為方向，常態(tài)化開展精準(zhǔn)營銷對接，強化銀企協(xié)同協(xié)作，助力鄉(xiāng)村振興和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

要在強化內(nèi)控管理、堅守風(fēng)險底線上聚焦發(fā)力。以“守規(guī)矩、重過程、強基礎(chǔ)”為主基調(diào)，保持案防高壓態(tài)勢，強化內(nèi)控合規(guī)管理，筑牢穩(wěn)健經(jīng)營安全屏障。

要在推進(jìn)自我革新、激發(fā)內(nèi)生動力上聚焦發(fā)力。持續(xù)完善人才梯隊培育機制，實施末位淘汰與正向激勵并重的管理模式，加強企業(yè)文化建設(shè)與群團(tuán)組織賦能，凝聚發(fā)展合力。

要在強化擔(dān)當(dāng)實干、奮力爭先進(jìn)位上聚焦發(fā)力。牢固樹立勇立潮頭、奮勇爭先的意識，對標(biāo)先進(jìn)找差距、學(xué)經(jīng)驗、增動力，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，找準(zhǔn)問題差距，搶抓發(fā)展機遇，統(tǒng)籌抓好任務(wù)指標(biāo)、安全管理、信訪維穩(wěn)等重點工作，確保全年工作起好步開好局。

逐夢山海篤行不怠，聚力前行初心如磐。寧陜農(nóng)商銀行全行將以本次會議為契機，進(jìn)一步提振精神、錨定目標(biāo)，把發(fā)展共識轉(zhuǎn)化為服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的生動實踐，以“務(wù)實篤行、勇毅爭先”的精神狀態(tài)推動各項工作落地見效。（供稿：寧陜農(nóng)商銀行）

責(zé)編：張穎

編輯：劉凡