今年以來，洛川縣人民檢察院案件管理中心始終秉持深耕“三個管理”的理念，將其作為筑牢司法公正防線的重要抓手。嚴格把控案件流轉(zhuǎn)的每一個環(huán)節(jié)，確保案件處理的公正與高效。多措并舉提升效能，通過優(yōu)化工作流程、強化人員培訓等方式，不斷提升檢察人員的業(yè)務能力和水平。對每一起案件都進行細致入微的審查，確保案件質(zhì)量經(jīng)得起時間和法律的檢驗。

案件管理精細入微，規(guī)范有序

案件管理中心是檢察機關(guān)案件流轉(zhuǎn)的“樞紐站”。從案件的受理開始，工作人員便如同嚴謹?shù)摹笆亻T員”，嚴格把關(guān)每一份案件的“入口”。今年以來共受理刑事案件128件238人。在案件分流環(huán)節(jié)，依據(jù)案件的性質(zhì)、類型等，如同精準的“導航儀”，將案件快速、合理地分配至各個辦案部門。在案件辦理過程中，猶如一雙雙“隱形翅膀”，時刻關(guān)注著案件的進展動態(tài)，對辦案期限、流程節(jié)點等進行嚴密監(jiān)控，及時預警和督促，讓公平正義之路暢通無阻。

業(yè)務管理多措并舉，提升效能

業(yè)務管理是案件管理中心的“動力引擎”。積極開展業(yè)務培訓和指導工作，定期組織檢察干警學習最新的辦案理念和方法，提升干警的業(yè)務素養(yǎng)和辦案能力，為干警們注入知識的“強心劑”。同時，加強對辦案業(yè)務的流程管理，對案件的受理、審查、起訴等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范和優(yōu)化，制定詳細的業(yè)務操作規(guī)范和流程指引，為辦案工作繪制了清晰的“路線圖”。此外，案件管理中心注重與其他業(yè)務部門的溝通協(xié)作，在辦理重大、疑難、復雜案件時，各部門如同緊密協(xié)作的“戰(zhàn)斗團隊”，共同攻克難關(guān)，確保案件辦理的質(zhì)量和效率。

質(zhì)量管理嚴格把關(guān)，追求卓越

質(zhì)量是司法的生命線，案件管理中心將質(zhì)量管理視為重中之重。構(gòu)建起完善的質(zhì)量評查體系，采取常規(guī)評查、重點評查和專項評查相結(jié)合的方式，對案件的事實認定、法律文書制作等方面進行全面、深入的評查，今年以來洛川縣檢察院線上案件評查6件，線下案件評查49件。對于評查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋，督促其進行整改，并跟蹤整改落實情況。同時，定期開展案件質(zhì)量分析研判工作，對案件質(zhì)量情況進行統(tǒng)計分析，提出針對性的改進措施。

洛川縣人民檢察院案件管理中心將始終秉持著高度的責任感和使命感，以規(guī)范化的案件管理為基礎(chǔ)，以高效的業(yè)務管理為支撐，以嚴格的質(zhì)量管理為保障，不斷探索創(chuàng)新管理模式和方法，提升案件管理工作的水平和效能。（王魯川）

責編：張穎

編輯：劉凡