為破解小農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)難題,打通農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)堵點(diǎn),洛川縣以農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)為突破口,聚焦蘋(píng)果主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與糧食生產(chǎn)全鏈條,創(chuàng)新服務(wù)模式、整合多方資源、培育服務(wù)主體,把分散的小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展體系,通過(guò)降成本、提效率、促增收,讓社會(huì)化服務(wù)成為撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收的強(qiáng)力杠桿,為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興注入持久動(dòng)能。

5月15日,洛川縣黃章便民服務(wù)中心洛安府村的玉米田里一派繁忙,村級(jí)社會(huì)化服務(wù)隊(duì)的大型農(nóng)機(jī)設(shè)備來(lái)回穿梭,深耕、旋地等作業(yè)一氣呵成、高效推進(jìn),原本費(fèi)時(shí)費(fèi)力的傳統(tǒng)人工耕作,被標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化的專業(yè)服務(wù)替代,這也是洛川縣深耕農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、賦能農(nóng)戶減負(fù)增收的鮮活場(chǎng)景。
“現(xiàn)在村里的社會(huì)化農(nóng)機(jī)服務(wù)又便宜又方便,大大減輕了種地負(fù)擔(dān)?!甭灏哺宕迕裢鯐?huì)平算了一筆增收賬,自家20畝玉米地,以往在外請(qǐng)農(nóng)機(jī)作業(yè),耕旋一畝地需要120元,如今享受村級(jí)社會(huì)化服務(wù),耕旋加播種每畝成本僅90元,每畝可節(jié)省開(kāi)支40元,20畝土地每年能節(jié)約近八百元。同時(shí),服務(wù)響應(yīng)及時(shí)、作業(yè)質(zhì)量有保障,讓農(nóng)戶種地更省心。

農(nóng)戶的實(shí)惠,得益于洛安府村創(chuàng)新推行的村級(jí)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)模式。該村依托村集體社會(huì)化服務(wù)公司,實(shí)行公司化管理、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),聘請(qǐng)專業(yè)經(jīng)理人統(tǒng)籌管理,為村民提供農(nóng)機(jī)作業(yè)、農(nóng)資供應(yīng)等全方位、一站式農(nóng)業(yè)服務(wù),徹底扭轉(zhuǎn)了農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)、各自為戰(zhàn)、成本偏高的局面,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶減負(fù)、集體增收的雙向共贏。
洛安府村黨支部書(shū)記王永新介紹,村集體公司供應(yīng)的各類農(nóng)資產(chǎn)品,單價(jià)普遍低于市場(chǎng)價(jià)18至20元,切實(shí)降低農(nóng)戶種植成本。農(nóng)機(jī)服務(wù)方面,根據(jù)不同作業(yè)品類,每畝收費(fèi)較市場(chǎng)價(jià)格低10至20元。村里推行“農(nóng)戶申報(bào)、公司派單、機(jī)手作業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)模式,機(jī)手按勞取酬、多勞多得,日均收入可達(dá)200元以上。據(jù)悉,該村社會(huì)化服務(wù)公司2024年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9.7萬(wàn)元,2025年利潤(rùn)接近10萬(wàn)元;同時(shí)培育10名本土專業(yè)農(nóng)機(jī)操作人員,依托勞務(wù)板塊帶動(dòng)120名村民參與節(jié)水灌溉安裝、防雹網(wǎng)搭建等季節(jié)性務(wù)工,讓村民實(shí)現(xiàn)家門(mén)口務(wù)農(nóng)增收、務(wù)工增收兩不誤。
洛安府村的成功實(shí)踐,是洛川縣全域推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)建設(shè)的縮影。在老廟鎮(zhèn)金崗寺村,當(dāng)?shù)貏?chuàng)新村企合作模式,引入滿翰糧公司深度參與村級(jí)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。企業(yè)入駐后設(shè)立專屬農(nóng)資服務(wù)部門(mén),為農(nóng)戶提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)業(yè)物資,每年將10%的純利潤(rùn)用于村集體分紅,同時(shí)常態(tài)化開(kāi)展田間管護(hù)技術(shù)培訓(xùn),手把手指導(dǎo)果農(nóng)科學(xué)施肥、病蟲(chóng)害防治、果園管理,讓農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)集物資保障、技術(shù)賦能、利益共享于一體,服務(wù)質(zhì)效持續(xù)提升。

為持續(xù)壯大農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,洛川縣不斷完善扶持保障機(jī)制,創(chuàng)新建立“財(cái)政+金融+集體”多元資金整合模式,設(shè)立300萬(wàn)元專項(xiàng)扶持資金,推出50萬(wàn)元以下免抵押惠農(nóng)金融服務(wù),全力培育本土農(nóng)業(yè)服務(wù)帶頭人,打造黃章洛安府、老廟太夫塬等一批標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)位。同時(shí)積極推廣“菜單式”“一站式”農(nóng)業(yè)托管服務(wù),精準(zhǔn)對(duì)接農(nóng)戶生產(chǎn)需求,全方位降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本、提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。
目前,全縣已培育建成各類農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織56家,服務(wù)覆蓋面積超18.3萬(wàn)畝,惠及農(nóng)戶1.2萬(wàn)戶,帶動(dòng)果農(nóng)戶均年增收3100元左右,真正讓分散小農(nóng)戶深度融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,有效破解了小農(nóng)生產(chǎn)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接不順暢的難題。
“我們將持續(xù)深化農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)改革創(chuàng)新,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域、擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面,推動(dòng)服務(wù)體系向特色產(chǎn)業(yè)延伸拓展?!甭宕h農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)站站長(zhǎng)雷軍鋒表示,將進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、完善合同管理制度,持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和行業(yè)公信力,著力培育本土農(nóng)業(yè)服務(wù)品牌、暢通市場(chǎng)對(duì)接渠道。同時(shí)加快數(shù)字化、智能化農(nóng)業(yè)技術(shù)落地應(yīng)用,推動(dòng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)模式迭代升級(jí),全力打造可復(fù)制、可推廣的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)“洛川樣板”,持續(xù)助力鄉(xiāng)村全面振興。(來(lái)源:洛川宣傳)
責(zé)編:劉朋濤
編輯:劉凡