今年以來，勉縣溫泉鎮(zhèn)將農(nóng)村集體“三資”（資金、資產(chǎn)、資源）管理作為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟、促進農(nóng)民增收、維護農(nóng)村穩(wěn)定的重要抓手，通過健全制度、摸清家底、盤活存量、強化監(jiān)管等一系列舉措，不斷提升“三資”管理規(guī)范化、制度化、民主化水平，為全面推進鄉(xiāng)村振興注入了強勁動力。

摸清家底“亮底子”，讓“糊涂賬”變“明白賬”。針對以往部分村（社區(qū)）集體“三資”底數(shù)不清、管理不規(guī)范等問題，溫泉鎮(zhèn)成立工作專班，對全鎮(zhèn)7個村（社區(qū)）的集體資金、資產(chǎn)、資源進行了全面徹底的清查核實。通過查閱合同、實地測量、走訪群眾、核對賬目等方式，逐項登記造冊，建立動態(tài)管理臺賬，并全面錄入農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管平臺。同時，嚴(yán)格落實“四議兩公開”制度，將清查結(jié)果及時向村民公示，廣泛接受群眾監(jiān)督，徹底解決了“包包賬”“糊涂賬”問題，讓群眾心里有了一本“明白賬”。

盤活資源“探路子”，讓“沉睡資產(chǎn)”變“增收活水”。在摸清家底的基礎(chǔ)上，溫泉鎮(zhèn)積極探索多元化發(fā)展路徑，著力做好“盤活”文章。一方面，引導(dǎo)各村（社區(qū)）立足資源稟賦，通過自主經(jīng)營、租賃承包、股份合作等多種形式，有效盤活閑置的校舍、廠房、土地等固定資產(chǎn)和自然資源。謝家橋村利用閑置土地發(fā)展特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，板橋村整合閑置校舍引進小微企業(yè)，不僅增加了村集體收入，還帶動了周邊群眾就業(yè)。另一方面，嚴(yán)格規(guī)范資源發(fā)包程序，全面清理不規(guī)范合同，重新評估資源價值，通過公開競價等方式，確保集體資源保值增值，讓“沉睡”的資源變成了村集體和村民增收的“源頭活水”。

規(guī)范管理“扎籠子”，讓“微權(quán)力”在陽光下運行。制度建設(shè)是規(guī)范“三資”管理的關(guān)鍵。溫泉鎮(zhèn)堅持用制度管權(quán)、管事、管人，不斷完善“三資”委托代理、財務(wù)預(yù)決算、開支審批、收益分配、公開公示等制度。嚴(yán)格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管，強化村級財務(wù)審計監(jiān)督，定期對各村（社區(qū)）財務(wù)收支情況進行專項審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。同時，依托農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管平臺，實現(xiàn)了對村級資金流向、資產(chǎn)資源變動、合同履約情況的實時監(jiān)控、預(yù)警和分析，有效防范了廉政風(fēng)險。鎮(zhèn)紀(jì)委將“三資”管理納入日常監(jiān)督重點，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題嚴(yán)肅查處，切實扎緊了制度的籠子，保障了群眾的切身利益。

強化監(jiān)督“聚民心”，讓鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)更堅實。溫泉鎮(zhèn)始終把群眾滿意作為衡量“三資”管理成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。通過設(shè)立公示欄、召開村民代表會議、推廣使用“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”平臺等多種方式，暢通群眾監(jiān)督渠道，保障村民的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。村級重大事項決策、重要經(jīng)濟活動都充分聽取群眾意見，自覺接受群眾監(jiān)督。規(guī)范的“三資”管理，不僅管好了集體的“錢袋子”，也密切了干群關(guān)系，凝聚了民心，激發(fā)了村民參與村級事務(wù)管理和鄉(xiāng)村振興的熱情。

如今，在溫泉鎮(zhèn)，規(guī)范的“三資”管理正逐步釋放出巨大紅利，各村（社區(qū)）集體經(jīng)濟不斷壯大，基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)改善，公共服務(wù)水平穩(wěn)步提升，一幅農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的鄉(xiāng)村振興新畫卷正在徐徐展開。（王冬）

責(zé)編：劉朋濤

編輯：時雨