2025年，延安市供銷社直屬企業(yè)錨定服務(wù)“三農(nóng)”主責(zé)主業(yè)，以深化綜合改革為抓手，創(chuàng)新設(shè)立三人項(xiàng)目推進(jìn)小組，聚焦延安農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際與群眾消費(fèi)需求，推出特色小切口業(yè)務(wù)，從供應(yīng)鏈整合到電商賦能，從金融助農(nóng)到新零售布局，用“精準(zhǔn)滴灌”代替“大水漫灌”，在細(xì)微處破局、在實(shí)效中發(fā)力，走出了一條多元化經(jīng)營與惠民服務(wù)深度融合的新路徑。

? ? ? ?錨定產(chǎn)業(yè)短板，供應(yīng)鏈整合激活增收新動(dòng)能。延安供銷集團(tuán)精準(zhǔn)對接市場需求，搭建起跨領(lǐng)域、多維度的合作橋梁。與陜旅集團(tuán)延安分公司聯(lián)手深耕馬鈴薯供應(yīng)鏈，通過規(guī)模化采購、標(biāo)準(zhǔn)化分揀、市場化分銷，全年實(shí)現(xiàn)銷售額1700.21萬元，不僅讓本土馬鈴薯走出田間地頭、走進(jìn)更大市場，更帶動(dòng)了周邊種植戶規(guī)?；l(fā)展，讓“小土豆”成為撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)增收的“大引擎”。與此同時(shí)，企業(yè)精準(zhǔn)捕捉快消品、大宗商品貿(mào)易的市場機(jī)遇，與延安農(nóng)投合作的“露露”飲品銷售額達(dá)32萬元；與中船西北公司聯(lián)手的銅配件大宗貿(mào)易實(shí)現(xiàn)276.27萬元營收；主動(dòng)布局冷鏈物流短板領(lǐng)域，開展豬肉凍品經(jīng)營業(yè)務(wù)，全年銷售額48.2萬元，以多元合作拓寬業(yè)務(wù)版圖，為企業(yè)發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)能。

? ? ? ?緊扣數(shù)字轉(zhuǎn)型，電商賦能打響供銷新品牌。延安供銷集團(tuán)注冊運(yùn)營“延安供銷優(yōu)選”商標(biāo)及電商小程序，將寶塔、甘泉等縣區(qū)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品集中上架，搭建起“源頭直供+線上直銷”的產(chǎn)銷對接平臺(tái)，讓消費(fèi)者足不出戶就能選購地道延安特產(chǎn)。為破解本土電商人才短缺難題，企業(yè)還主動(dòng)承辦3期全市電商培訓(xùn)班，手把手培育本土運(yùn)營人才，既夯實(shí)了電商業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，更為鄉(xiāng)村數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展儲(chǔ)備了骨干力量。市土產(chǎn)公司則以節(jié)日消費(fèi)為契機(jī)，在石佛溝“供銷優(yōu)選”店推出中秋慰問品供應(yīng)服務(wù)，憑借優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與誠信服務(wù)實(shí)現(xiàn)51.5萬元銷售額，讓“供銷優(yōu)選”品牌在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，贏得了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。

? ? ? ?聚焦民生需求，創(chuàng)新服務(wù)構(gòu)建惠民新生態(tài)。針對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資難、融資貴的痛點(diǎn)，市生資公司、市供銷農(nóng)服公司與13縣區(qū)農(nóng)商行深度合作，創(chuàng)新推出“供銷農(nóng)資貸”產(chǎn)品，構(gòu)建起“銀行+供銷社+農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體”的三方聯(lián)動(dòng)模式，首期即達(dá)成意向成交額200萬元，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營注入“金融活水”。在新零售領(lǐng)域，市生資公司與延安城溪供應(yīng)鏈管理有限公司攜手打造“供銷社T”線上線下經(jīng)營平臺(tái)，采用直銷送貨與商家入駐雙軌運(yùn)營模式，上架商品超100種，吸引160余戶商家入駐，既暢通了本地商家產(chǎn)品流通渠道，又為群眾提供了便捷高效的消費(fèi)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏。

? ? ? ?深化機(jī)制保障，改革賦能筑牢發(fā)展新根基。小切口業(yè)務(wù)的持續(xù)見效，離不開市場化機(jī)制的有力支撐。市供銷社直屬企業(yè)深化勞動(dòng)、人事、分配“三項(xiàng)制度”改革，建立與小切口業(yè)務(wù)發(fā)展相適配的激勵(lì)約束機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。延安供銷集團(tuán)實(shí)行“基本工資+績效工資+超額獎(jiǎng)勵(lì)”薪酬結(jié)構(gòu)，將小切口業(yè)務(wù)營收、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)成效等納入核心考核指標(biāo)，績效工資占比提升至60%；市供銷農(nóng)服公司在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、供應(yīng)鏈整合等業(yè)務(wù)中設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，對表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；市土產(chǎn)公司、生資公司將房屋租賃、停車場運(yùn)營及主營業(yè)務(wù)業(yè)績與職工獎(jiǎng)勵(lì)緊密掛鉤，充分調(diào)動(dòng)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

小切口里藏著大民生，微創(chuàng)新中蘊(yùn)含大作為。市供銷社直屬企業(yè)以特色小切口業(yè)務(wù)為支點(diǎn)，既激活了企業(yè)市場化運(yùn)營的內(nèi)生動(dòng)力，又拓寬了服務(wù)“三農(nóng)”的廣度與深度，用實(shí)實(shí)在在的成效詮釋了供銷社的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。下一步，延安市供銷社將繼續(xù)聚焦群眾需求與產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)，持續(xù)深化小切口業(yè)務(wù)創(chuàng)新，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、優(yōu)化服務(wù)模式、健全保障機(jī)制，讓“小業(yè)務(wù)”釋放“大能量”，為延安鄉(xiāng)村振興與農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化注入更強(qiáng)勁的供銷力量。（供稿：延安市供銷社）

責(zé)編：杜鵬飛

編輯：劉凡