近年來，眉縣以建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍為目標(biāo)，堅持系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)施策，全面加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè)，為縣域高質(zhì)量發(fā)展鍛造了一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的骨干力量。

拓寬來源與優(yōu)化結(jié)構(gòu)并舉，夯實隊伍“基本盤”。實施精準(zhǔn)化招錄補缺。緊密結(jié)合縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等重點領(lǐng)域?qū)嶋H需求，對編制空缺、年齡梯次、專業(yè)分布等進(jìn)行系統(tǒng)研判，科學(xué)設(shè)置招錄崗位，全年招錄公務(wù)員70名，有效補充了關(guān)鍵領(lǐng)域工作力量。拓展多元化選拔渠道。注重從各領(lǐng)域優(yōu)秀人才中吸納新鮮血液，從優(yōu)秀村（社區(qū)）干部等基層服務(wù)人員中招錄公務(wù)員6名，優(yōu)化基層隊伍來源結(jié)構(gòu)。暢通立體化交流路徑。不斷完善公務(wù)員調(diào)任、轉(zhuǎn)任機(jī)制，推動人才在縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道以及關(guān)鍵吃勁崗位之間有序流動，250余名公務(wù)員參與交流任職，促進(jìn)了經(jīng)驗分享與人崗優(yōu)化配置。

規(guī)范管理與數(shù)字賦能結(jié)合，提升管理“精細(xì)度”。推動管理流程法治化、標(biāo)準(zhǔn)化。對錄用、考核、獎懲、工資福利、退休等環(huán)節(jié)的工作流程進(jìn)行細(xì)化完善，確保各項管理工作于法有據(jù)、運行規(guī)范，累計規(guī)范辦理相關(guān)手續(xù)1960余人次，歸檔人事檔案70余份。推進(jìn)服務(wù)事項便捷化、高效化。全面梳理優(yōu)化公務(wù)員管理服務(wù)事項辦理流程，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策培訓(xùn)，集中開展?jié)u進(jìn)式延遲退休、公務(wù)員平時考核等3次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升干部政策執(zhí)行與實務(wù)操作能力。實現(xiàn)隊伍信息動態(tài)化、智慧化。以公務(wù)員管理信息系統(tǒng)為重要依托，建立信息動態(tài)維護(hù)與定期分析長效機(jī)制，更新維護(hù)人員信息1063條，通過對隊伍年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、專業(yè)背景等數(shù)據(jù)的深度挖掘分析，為干部隊伍精準(zhǔn)管理提供了有力數(shù)據(jù)支撐。

強(qiáng)化激勵與落實保障同步，激發(fā)擔(dān)當(dāng)“內(nèi)驅(qū)力”。強(qiáng)化考核激勵的實績鏈條。完善考核評價體系，強(qiáng)化平時考核與年度考核的有機(jī)銜接與結(jié)果運用，將考核結(jié)果與評優(yōu)評先、選拔任用、職級晉升緊密掛鉤，上年度對289名公務(wù)員予以嘉獎，對53名公務(wù)員記三等功。暢通職級晉升的常態(tài)化通道。統(tǒng)籌盤活職級職數(shù)資源，優(yōu)化晉升工作程序，推動職級晉升工作常態(tài)化、規(guī)范化開展，完成公務(wù)員職級晉升280人、事業(yè)單位職員等級晉升134人，樹立了重實干、重實績的鮮明導(dǎo)向。筑牢待遇保障的暖心工程。嚴(yán)格執(zhí)行工資福利政策，規(guī)范各類津貼補貼管理，健全各部門常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確?；竟べY標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整、考核晉級晉檔以及職務(wù)職級變動后的各項福利待遇及時、足額落實到位，全年精準(zhǔn)審批各類工資、津補貼及獎勵獎金共計3800余人次，涉及資金近千萬元，全方位保障公務(wù)員合法權(quán)益。（供稿：中共眉縣縣委組織部 朱文清）

責(zé)編：劉朋濤

編輯：劉凡