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藍(lán)田縣中醫(yī)醫(yī)院:精操細(xì)養(yǎng)成利器 篤行實(shí)干護(hù)健康

歲序常易,華章日新。新春開新局,實(shí)戰(zhàn)譜新篇,為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療設(shè)備操作流程,提升全院醫(yī)務(wù)人員使用技能與安全意識(shí),有效減少因操作不當(dāng)引發(fā)的設(shè)備故障,節(jié)約醫(yī)院成本資源,藍(lán)田縣中醫(yī)醫(yī)院設(shè)備科特組織開展全院醫(yī)療設(shè)備專題培訓(xùn)活動(dòng)。

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會(huì)議由王雅寧副書記主持,院長李輝、各部門工程師及全院設(shè)備使用相關(guān)科室50余人參會(huì)。李輝院長首先圍繞設(shè)備管理發(fā)表講話,強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)重要原則:提高認(rèn)識(shí),壓實(shí)責(zé)任:視設(shè)備為“武器”,人為操作不當(dāng)與保養(yǎng)缺失是故障主因,需將設(shè)備維護(hù)納入崗位職責(zé)與職業(yè)底線。加強(qiáng)培訓(xùn),提升技能:既要精通業(yè)務(wù),也要掌握設(shè)備的基本維修保養(yǎng)方法,從源頭減少操作故障。預(yù)防為主,防患未然:落實(shí)巡檢保養(yǎng)制度,做到問題“早發(fā)現(xiàn)、早處理”。

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設(shè)備科特邀五位資深工程師:CT工程師張工,中C及核磁工程師郭工,小C工程師王工,監(jiān)護(hù)及除顫儀工程師李工,呼吸機(jī)工程師孫工。五位工程師從設(shè)備開關(guān)機(jī)談起,詳細(xì)耐心的講解開關(guān)機(jī)注意事項(xiàng),機(jī)房溫濕度對設(shè)備的影響,規(guī)范的操作流程,以及操作過程中應(yīng)該防范的的問題、不良習(xí)慣,設(shè)備日常維護(hù)清潔,簡單故障的排除,參數(shù)設(shè)置及應(yīng)急事故處理等方面內(nèi)容。參訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極交流,針對日常問題現(xiàn)場提問、現(xiàn)場解答。

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培訓(xùn)最后,王雅寧副書記圍繞設(shè)備管理再次強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)要求:全員愛護(hù)設(shè)備,規(guī)范操作,減少人為損壞;維保公司細(xì)化工作,每月出具含維修、保養(yǎng)及原因分析的維保報(bào)告;設(shè)備科加強(qiáng)巡檢,監(jiān)督并督促科室養(yǎng)成良好設(shè)備使用習(xí)慣;科室負(fù)責(zé)人心中有數(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,重視應(yīng)急預(yù)案尤其是停電預(yù)案的普及;設(shè)備盡量不外借,特殊情況需及時(shí)歸還,避免影響科室正常使用。

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理論培訓(xùn)結(jié)束后,各位工程師分別深入臨床科室,針對各科室設(shè)備進(jìn)行“一對一”現(xiàn)場指導(dǎo)。通過“理論+答疑+實(shí)操”的閉環(huán)模式,進(jìn)一步鞏固培訓(xùn)效果,切實(shí)提升了全院醫(yī)護(hù)人員的設(shè)備操作熟練度與應(yīng)急處置能力。

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培訓(xùn)常態(tài)化,管理精細(xì)化,操作規(guī)范化——今后,藍(lán)田縣中醫(yī)醫(yī)院設(shè)備科將以務(wù)實(shí)舉措,持續(xù)筑牢設(shè)備安全防線,助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。(李妍)

責(zé)編:杜鵬飛

編輯:時(shí)雨

 

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