為規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務管理，補齊社區(qū)服務短板，提升服務質(zhì)效，筑牢轄區(qū)基層健康防護防線。2 月 6 日，商南縣城關街道中心衛(wèi)生院召開創(chuàng)新城市社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務創(chuàng)新試點工作啟動會，全面部署社區(qū)公衛(wèi)服務中心建設及試點推進工作。黨支部書記、院長阮聯(lián)輝主持會議并講話。衛(wèi)生院班子成員及各科室負責人、五個社區(qū)公衛(wèi)服務團隊成員及衛(wèi)生室負責人參加會議。?

會上，商南縣城關街道中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長阮聯(lián)輝重點闡釋了創(chuàng)新城市社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務的背景、意義與核心目標。他指出，城關街道辦城內(nèi)社區(qū)人口密集、結(jié)構(gòu)多元，老年人、慢性病患者等重點人群的健康需求日趨精細化，而傳統(tǒng)服務模式存在覆蓋不均、管理不精、醫(yī)防融合不深等短板，已難以適配居民的健康保障需求。經(jīng)院委會研究并報請縣衛(wèi)健局批準，我院正式成立社區(qū)公衛(wèi)服務中心，整合醫(yī)療公衛(wèi)優(yōu)質(zhì)資源、組建專業(yè)化服務團隊，率先在文明路等五大社區(qū)開展創(chuàng)新試點工作。中心將以構(gòu)建“服務團隊專業(yè)化、內(nèi)容精準化、方式多元化、管理信息化”服務體系為核心，推動社區(qū)公衛(wèi)服務從“被動供給”向“主動服務”深度轉(zhuǎn)變，精準對接居民健康需求。副院長王春燕宣讀試點工作實施方案，明確工作總體目標、實施步驟與責任分工；社區(qū)公衛(wèi)服務中心主任黃全泰對試點工作一季度重點任務進行詳細安排部署，為后續(xù)工作落地見效劃定路徑、夯實基礎。

會議強調(diào)，本次試點創(chuàng)新工作要聚焦三方面重點抓實抓細、務求實效。健全組織架構(gòu)，筑牢運行根基。成立由院長任組長的專項領導小組，統(tǒng)籌推進各項工作；在南大街門診部設立社區(qū)公衛(wèi)服務中心辦公室，負責日常工作落地落實；整合醫(yī)護、公衛(wèi)人員及村醫(yī)力量，組建5支專業(yè)服務團隊精準對接五大社區(qū)，構(gòu)建“院-中心-團隊-社區(qū)”四級聯(lián)動工作格局。聚焦核心任務，提升服務質(zhì)效。持續(xù)推進健康檔案提質(zhì)升級，做深做實重點人群健康管理，擴大健康宣教覆蓋范圍，強化傳染病防控與衛(wèi)生監(jiān)督工作；打造特色服務品牌，推廣中醫(yī)適宜技術，建設“醫(yī)防融合門診”，實現(xiàn)疾病診療、健康管理、干預指導一體化服務。堅持分階實施，保障工作成效?；I備啟動階段，完成科室設置、人員調(diào)配和業(yè)務培訓，全面開展社區(qū)健康狀況摸底調(diào)查，制定細化工作實施方案；試點推進階段，全面鋪開各項創(chuàng)新服務舉措，每月召開工作推進會，每季度開展專項督導檢查，動態(tài)優(yōu)化服務流程、精準評估工作成效；總結(jié)提升階段，系統(tǒng)復盤評估試點工作成效，梳理提煉可復制、可推廣的經(jīng)驗做法，健全完善長效工作機制，推動新型服務模式常態(tài)化、規(guī)范化運行。

會議要求，全體參會人員及相關工作人員抓實抓細公共衛(wèi)生服務模式創(chuàng)新工作，重點做好五方面工作。要切實提高思想認識，壓實工作責任。專項領導小組強化常態(tài)化督導，對工作推進不力、落實不到位的集體和個人嚴肅通報。要嚴格規(guī)范服務流程，堅守質(zhì)量底線。嚴格按國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范開展工作，強化業(yè)務技能培訓，推行人性化、便民化服務，堅決杜絕敷衍了事、弄虛作假行為。要構(gòu)建上下聯(lián)動格局，凝聚工作合力，加強服務團隊、院內(nèi)科室、社區(qū)及相關單位銜接配合，健全信息共享機制，構(gòu)建上下聯(lián)動、左右協(xié)同的工作格局。要加大宣傳引導力度，營造良好氛圍，通過多渠道、多形式宣傳服務內(nèi)容、惠民政策和創(chuàng)新亮點，積極回應群眾健康關切，提升居民知曉率與參與度，營造良好工作氛圍。要嚴格考核獎懲機制，確保工作實效。將工作完成情況、服務質(zhì)量、居民滿意度等指標納入年度績效考核，與績效分配、評優(yōu)評先直接掛鉤，表彰先進、鞭策后進，確保各項工作落地落實、見行見效。（供稿：商南縣城關街道中心衛(wèi)生院）

責編：杜鵬飛

編輯：時雨