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安康市生態(tài)環(huán)境局漢陰分局:嚴把“三關”促規(guī)范 全鏈管控提質效

為進一步規(guī)范政府采購行為,防范廉政風險,提升財政資金使用效益,安康市生態(tài)環(huán)境局漢陰分局以“全鏈條、標準化、強監(jiān)管”為導向,重新修訂《單位政府采購工作流程圖》,通過把好“需求關、流程關、履約關”,構建覆蓋采購全周期的規(guī)范化管理體系,為清廉采購、高效采購提供制度保障。

把好“需求關”,源頭管控更精準。堅持“無預算不采購、無需求不立項”,從源頭防范隨意性、盲目性采購。強化需求論證,采購需求提報股室須提交詳實的技術參數(shù)、績效目標和市場調研,確保需求合理合規(guī);嚴格預算審核,將采購計劃與年度預算、資產配置計劃掛鉤,堅決杜絕超預算、超標準采購。

規(guī)范“流程端”,程序執(zhí)行更透明。以流程圖修訂為抓手,將采購全流程細化為7大環(huán)節(jié),實現(xiàn)“步步有標準、環(huán)環(huán)有監(jiān)督”。固化操作路徑,明確“需求提報—預算審核—計劃備案—組織采購—結果公告—合同簽訂—履約驗收”標準化流程;厘清職責邊界,劃分采購、財務、監(jiān)督股室的權責清單,杜絕推諉扯皮;強化過程留痕,要求招標文件審核、評標過程記錄等關鍵環(huán)節(jié)全程存檔,確??勺匪?、可倒查。

守住“履約端”,閉環(huán)管理更扎實。聚焦采購“后半篇文章”,推動采購成果轉化為實際效益。嚴把合同簽訂關,推行合同模板化管理和法律顧問審查機制,防范條款漏洞;強化履約驗收,成立專門小組,對照采購需求、合同條款逐項核查,必要時引入第三方機構評估,對重大項目開展績效評價;加強供應商監(jiān)管,將履約情況納入誠信檔案,對違約行為實行“一票否決”,筑牢廉政風險防火墻。(沈牡)

責編:張穎

編輯:時雨

 

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