為縱深推進陳倉區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)醫(yī)療質(zhì)量安全集中整治工作，持續(xù)錨定“守牢安全底線、提升服務質(zhì)效”核心使命，以務實之舉強根基、以精準之力破難題，2025年12月3日，寶雞市第二中醫(yī)醫(yī)院在門診五樓會議室召開了醫(yī)療質(zhì)量安全集中整治“三查三提升”活動推進會。會議緊扣上級部署與醫(yī)院整治工作推進實際，梳理階段性成效、分析現(xiàn)存問題，將制度要求進一步轉(zhuǎn)化為全員攻堅的深化行動，為守護轄區(qū)群眾生命健康筑牢堅實屏障。區(qū)衛(wèi)健局黨組成員、副局長王平出席會議并提出工作要求，區(qū)衛(wèi)健局醫(yī)政中醫(yī)股股長王曉輝、院領導班子、全體中層干部、黨員及業(yè)務骨干參會，會議由岳衛(wèi)東院長主持。

學規(guī)明紀強認知，校準整治航向

會議以“深學制度、嚴守底線、深化目標”為開篇，為“三查三提升”活動持續(xù)推進校準方向。黨總支書記孫煥坪專題領學《醫(yī)療機構工作人員廉潔從業(yè)九項準則實施細則 (試行)》，從“嚴守紀律紅線、規(guī)范從業(yè)行為”入手，再次明確醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)的制度邊界，為醫(yī)德醫(yī)風整治持續(xù)夯實思想基礎；岳衛(wèi)東院長結合醫(yī)療機構患者醫(yī)療信息管理負面典型案例，深度解讀《醫(yī)務人員互聯(lián)網(wǎng)健康科普負面行為清單（試行）》，通過“案例警示+制度再解讀”雙軌模式，進一步強化醫(yī)務人員信息安全保護意識與合規(guī)執(zhí)業(yè)理念；副院長王莉結合區(qū)衛(wèi)健局《陳倉區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)醫(yī)療質(zhì)量安全集中整治“三查三提升”活動方案》，對照“查醫(yī)療規(guī)范、查責任落實、查醫(yī)德醫(yī)風”三大維度，復盤階段性工作進展，細化后續(xù)推進舉措，明確關鍵時間節(jié)點，完善“目標-措施-責任-整改”閉環(huán)體系，推動整治工作往深里走、往實里落。

靶向攻堅補短板，壓實深化責任

岳衛(wèi)東院長在階段性工作部署中強調(diào)，全院需以“問題導向、結果導向”為核心，將“三查三提升”從全面啟動向深化落實穩(wěn)步推進。在“查醫(yī)療規(guī)范”方面，針對前期排查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，聚焦手術室、急診科等高風險部門，持續(xù)深化制度落實專項督查、病歷質(zhì)量點評、應急實戰(zhàn)演練、重點環(huán)節(jié)交叉查等組合舉措，嚴抓三級查房、手術安全核查等核心制度落地見效，堅決杜絕病歷涂改、知情同意不規(guī)范等問題出現(xiàn)；在“查責任落實”方面，進一步擰緊“院長-分管院長-科室主任-一線人員”四級責任鏈條，對《醫(yī)療安全隱患排查與整改臺賬》實行動態(tài)化銷號管理，持續(xù)將醫(yī)療質(zhì)量安全指標納入績效考核核心權重，對重大安全事件堅持“一票否決”，以剛性考核倒逼責任層層壓實；在“查醫(yī)德醫(yī)風”方面，深化推行“六個多”服務標準（多說暖心話、多聽患者心聲等），持續(xù)公開《廉潔行醫(yī)承諾書》與舉報渠道，常態(tài)化開展“服務之星”評選，以正向激勵與監(jiān)督約束雙措并舉，持續(xù)優(yōu)化醫(yī)患溝通、嚴守患者隱私，推動服務質(zhì)效再提升。

聚焦擔當提質(zhì)效，守護民生健康

王平副局長在講話中指出，醫(yī)療質(zhì)量安全是衛(wèi)生健康事業(yè)的“生命線”，更是群眾獲得感、幸福感的“晴雨表”。她強調(diào)，此次推進會是對前期整治工作的階段性復盤，更是深化落實、加壓奮進的重要節(jié)點，醫(yī)院要以此為契機精準發(fā)力、務求實效：要強化政治引領，筑牢思想根基。始終堅持以人民健康為中心的發(fā)展思想，將政治建設貫穿醫(yī)療質(zhì)量安全整治全過程，引導全院醫(yī)務人員提高政治站位、統(tǒng)一思想認識，把嚴守醫(yī)療安全底線、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為內(nèi)化為思想自覺和行動自覺，為整治工作扎實推進提供堅強思想保障。要聚焦整治重點，提升服務質(zhì)量。緊扣 “查醫(yī)療規(guī)范、查責任落實、查醫(yī)德醫(yī)風” 核心任務，針對診療流程中的薄弱環(huán)節(jié)和群眾反映強烈的突出問題，精準施策、靶向發(fā)力。持續(xù)規(guī)范診療行為、嚴抓核心制度落實，優(yōu)化門診、住院、隨訪全流程服務，從細節(jié)處改進服務、提升質(zhì)效，讓群眾感受到實實在在的變化。要加強組織領導，確?；顒映尚?。健全完善 “一把手” 負總責、分管領導具體抓、各科室協(xié)同推進的工作機制，明確各級責任邊界，將整治成效與職稱晉升、評優(yōu)評先直接掛鉤，健全 “人人擔責、失職追責” 機制。常態(tài)化開展督導檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、督促整改，確保 “三查三提升” 活動取得扎實成效，鞏固齊抓共管的良好格局。

此次推進會的召開，既是寶雞市第二中醫(yī)醫(yī)院對“三查三提升”前期工作的階段性總結與經(jīng)驗提煉，更是凝心聚力向醫(yī)療質(zhì)量安全高地發(fā)起攻堅的再動員、再誓師。醫(yī)院將以此次會議為新的沖鋒號，始終把“嚴”的基調(diào)貫穿整治全程、把“實”的作風融入服務末梢，以制度建設為根基、以流程優(yōu)化為抓手、以能力提升為核心，持續(xù)織密織牢醫(yī)療安全防護網(wǎng)。

未來，寶雞市第二中醫(yī)醫(yī)院將始終堅守“以人民健康為中心”的初心使命，以更強擔當、更實舉措、更高標準，為陳倉區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能，為守護轄區(qū)群眾生命健康、增進民生福祉書寫更加厚重的民生答卷！(供稿：寶雞市第二中醫(yī)醫(yī)院)

責編：張穎

編輯：劉凡