8月23日，漢濱區(qū)人民法院召開第二季度發(fā)改案件評析暨1-7月數(shù)據(jù)會商及重點工作研判會，全體員額法官及法官助理參加會議。

會議對第二季度發(fā)改案件進行“逐案分析”，深入剖析案件辦理過程中存在的不足與瑕疵，由各評查小組進行“三對一”分析，各業(yè)務庭庭長、分管院領導及其他員額法官進行交叉點評和集體會診。與會人員就如何有效降低發(fā)改率、提升案件質量開展了深入討論并形成共識。第二季度“部門之星、質效之星、辦案之星”代表依次作交流發(fā)言。分管院領導針對分管領域的工作進行了客觀點評及重點部署。

會議強調，要堅持問題導向，抓實整改提升。要高度重視發(fā)改案件評析反映的問題，從思想認識、業(yè)務能力、工作作風等多個層次查找不足，將其作為提升案件質量的“富礦”和“鏡鑒”。要建立健全長效機制，完善案件質量管控體系，杜絕同類問題反復發(fā)生。要聚焦短板弱項，精準發(fā)力攻堅。對通報中指出的突出問題，各部門要主動認領、深入剖析、制定措施，全力推進長期未結案件清理、降低改判發(fā)回重審率、提升先行調解成功率等短板指標，實行掛圖作戰(zhàn)、銷號管理，確保盡快取得實效。要善于從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題、分析規(guī)律、預測趨勢，推動審判管理從“粗放式”向“精細化”“事后糾偏”向“事前預警”“事中管控”轉變。

會議指出，要壓實工作責任，強化督查問效。院庭長要切實履行監(jiān)督管理職責，帶頭辦理疑難復雜案件，加強對審判團隊的指導。加強常態(tài)化督查與定期通報，將質效指標評價結果與部門、個人績效考核緊密掛鉤，形成層層負責、人人盡責的良好工作格局。要注重統(tǒng)籌兼顧，推動整體提升。推進審判執(zhí)行數(shù)據(jù)會商與重點工作相結合，統(tǒng)籌抓好執(zhí)法辦案、改革創(chuàng)新、隊伍建設、安全穩(wěn)定等各項工作，推動法院整體工作協(xié)同并進，實現(xiàn)政治效果、社會效果和法律效果的有機統(tǒng)一。（代曉娟）

責編：張穎

編輯：時雨