為全面總結上半年業(yè)務經營各項工作，分析當前存在的問題和不足，安排部署下階段重點任務，確保既定目標圓滿實現，7月8日，陜西農信平利農商銀行召開2025年上半年經營總結會暨三季度“強弱固優(yōu) 奮戰(zhàn)金秋”業(yè)務競賽活動動員會，在家領導班子，中層副職以上、機關全體、網點會計主管、部分客戶經理代表參加了會議。

會議強調，要堅持以人民為中心的價值取向，找準工作著力點，在提升金融工作本領能力上下功夫，在提升經營發(fā)展質效上下功夫,推動全行高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

陜西農信平利農商銀行黨委書記、董事長陳勇軍客觀總結上半年的各項工作，肯定了全行付出的努力和取得的成績，認真分析了全行存在的問題。他指出，當前是承上啟下、決勝全年的關鍵節(jié)點，也是全年工作全面推進、積厚成勢的關鍵階段，全行必須繼續(xù)堅定不移以省聯(lián)社“13541”工作部署為引領，以業(yè)務經營的固優(yōu)補短和內部管理的精細嚴實為重點，確保圓滿完成全年經營目標任務。對于下階段各項工作，

陳勇軍要求，要必須強黨建、提效能。抓好政治理論學習，從嚴從實推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，做深做透“黨建+金融”服務模式，不斷豐富黨建載體，充分發(fā)揮“112”紅色先鋒機制帶動作用，切實提升“雙融雙促”的質效。必須挖潛能、穩(wěn)基礎。要狠抓低成本存款營銷和增收節(jié)支工作，提升貸款營銷效能，做實建檔評級授信，深入挖掘各類金融需求的同時增強競爭意識，守牢金融陣地。必須守合規(guī)、保穩(wěn)定。持續(xù)強化案防和稽核審計力度，加強安全值守，嚴格落實值守制度，將一切不安定因素消滅在萌芽中，切實夯實高質量發(fā)展底盤。必須抓主動、防風險。多措并舉遏制新增不良信貸風險，落實落細“135531”工作機制，不以目標為終點，持之以恒向特殊資產要效益。五是必須勇?lián)?，善作為。始終保持昂揚的斗志，增強追趕超越意識，堅持目標導向，建立工作閉環(huán)，壓實責任鏈條，層層傳導壓力，確保工作成效。

會議通報了前6個月業(yè)務經營情況，分析了當前業(yè)務經營存在的短板弱項，并從持續(xù)強化業(yè)務營銷，實現主營業(yè)務結構調優(yōu)、加快推進授信攻堅，夯實三年倍增強弱補短、多措并舉，強化督導，堅決打贏風險防控持久戰(zhàn)、堅持拓寬渠道，提升電子銀行業(yè)務效能、強化柜面風險管控，切實提高柜面服務水平、全面強化信息科技及數據安全管理、筑牢案件風險防線，提升內控管理效能、做好安全隱患排查，確保全年安全保衛(wèi)無事故八個方面對下階段工作明確了推進措施。

會議宣讀了《2025年二季度“固根基、求突破”考核情況通報》，解讀了《三季度“強弱固優(yōu) 奮戰(zhàn)金秋”業(yè)務競賽活動》活動方案，對六月份業(yè)務經營綜合排名前三的東關支行、八仙支行、長安支行和貸款營銷明星、不良攻堅能手、電銀業(yè)務先鋒、優(yōu)質服務明星進行了表彰。東關支行、八仙支行、正陽支行分別就綜合管理、風險防控、電銀營銷方面進行了交流發(fā)言，陳榮同志、金聚平同志分別圍繞三年倍增營銷和柜面服務分享了心得。會上，分管領導對分管工作進行了詳細安排。

百舸爭流千帆競，乘風破浪正當時。下一步，陜西農信平利農商銀行將以此次會議為契機，正視問題，攻堅克難，以更堅決的決心，更務實的舉措，更扎實的作風，提升服務質效，推動各項業(yè)務落地見效，為完成全年目標任務而不懈奮斗！（供稿：陜西農信平利農商銀行）

責編：張穎

編輯：時雨